问：维持职员热情与工作积极性的诀窍是什么?1、对职员要有信赖你应该充分信赖你的职员，放下让他们自己完成工作。
创业人士们都爱每件事亲躬，但假如你可以在给予职员方向之后，放下让他们凭着我们的能力解决问题，你的公司将会成长的更快。
不要去过分的计较其中的失败。
Ryan Stephens | Founder, Ryan Stephens Marketing2、问候你的职员、倾听他们一句简单的问候你近期如何就已经足够。
职员们或者微笑的回答，或者表达一下关心。
我从来没听过我的老板如此问候过职员，这让我感觉我从未被看重过。
如此一句简单的问候，可以叫你的职员感觉自己是被关注的。
Nancy T. Nguyen | Founder/Author, Sweet T3、演唱会门票，有人要么?作为奖金的一部分，我把舞会和镇上临近售罄的演唱会门票一块奖励给职员。
在我看来，这类难忘的历程远比任何物质上的奖励要更要紧。
当职员听到这个消息时，我从没发现她那样兴高采烈而且从那将来前所未有些努力工作。
Greg Rollett | CEO, The ProductPros4、工作时间有肯定灵活性每一个人都有我们的工作步伐。
一些人在早晨的效率出奇的高，而有的人可能更喜欢熬夜工作。
除去大家中午前的10分钟会议外，职员可以在任何时间高效率的工作，他们会按进度汇报工作状况并保证在最后期限前完成工作。
而给与职员这种自由的同时，也向职员展示了对他们的信赖，而大家最后也能收到意料之外的成效!Bhavin Parikh | CEO, Magoosh Test Prep5、给职员学习的机会!每一个人都期望自己能学到更多东西并期望自己技有所长。
所以让职员快乐并提升工作积极性的另一种办法在于提供他们学习的机会。
无论是花时间让他们参与一些有兴趣的会议，还是维系人际关系甚至是关心他们的职业生涯规划等等。
Doreen Bloch | CEO / Founder, Poshly Inc.6、职位维持肯定流动性在创业公司，并非招什么人来就负责什么职位。
与其指定这个人让他去完成一项工作，不如让他们进入搭档的角色，这会让他们热情盎溢的专注于你需要他们做的事情。
Matt Cheuvront | Founder, Proof Branding7、树立职员的信仰与大公司非常难晋升相比，创业公司有更多的机会留给职员，让他们有机会成为公司宏伟蓝图中的一部分。
每位职员都将对创业企业的成长做出巨大的贡献，产生深远的影响。
创业人士应该让职员了解，他们将会伴随企业的成长而成长。
Justin Beegel | Founder, Infographic World, Inc.8、给职员量身打造的奖励创业公司可以询问职员想要哪种奖励。
参加期待已久的会议?更灵活的工作安排?最新的iphone?你的职员会为你想花时间去知道他们想法而感到愉快，也会为此更出色的完成工作!Caitlin McCabe | Founder CEO, Real Bullets Branding9、举行团队聚餐，无所不谈一季度举办一次聚餐。
在一两次聚餐后，职员彼此之间会更亲切，并且会与你推荐之前不愿推荐的事情。
不要把这看成是老板们耍的一个把戏，而是企业的一种文化。
每一个人都会畅所欲言，而我也会一直倾听。
Roger Bryan | President , RCBryan Associates10、创建团队透明度与协作文化每周一，大家都会在例会上明确目的、安排工作、汇报进度等。
对于职员来讲，这不止是一个工作汇报，更关键的是，是让所有些职员都能深入知道大家所在做的事情。
大家给与整个团队一个彼此渗入的机会，让他们创造更多的价值。
从而慢慢的打造出一种强大的公司文化，最后做出更好的商品。
Bobby Emamian | CEO, Prolific Interactive11、支持内部创业人士叫你的职员享有项目自主权，可以选择自己有兴趣而又利于企业的项目来做。
你非常快就会意识到你身边存在着天才般的人物，他们能解决你甚至都没想到的问题，提升职员工作的兴致!Benjamin Leis | Founder, Sweat EquiTees12、提高出色的职员当你获悉你的出色职员时，应该给予他们职位上的晋升或者薪酬、奖金方面的奖励。
让他们了解你看到了他们所付出的努力与做出的收获，某种程度上，这对于留住出色职员并他们愉快的工作非常重要!Heather Huhman | Founder President, Come Recommended13、商务以外的投资我提供给我的职员额外的100USD，让他们去阅读我挑出来的一些与创业、商品有关的书本。
我相信，这类额外的阅读能让他们变得更好。
他们在得到奖金与授权的同时，我也得到了愈加出色的职员。
Lucas Sommer | Founder CEO, Audimated14、举办烧烤聚餐没什么能与围着烧烤架吃烧烤更美妙的事情了。
每当此时，大伙都非常放松，你也会从中获悉职员工作以外的才华。
假如一个公司给职员一种大伙庭的感觉，这类职员如何会不喜欢在这里工作?Ashley Bodi | co|founder, Business Beware15、你一个人是不是能维持工作的积极性?给你的职员树立一个榜样。
关心你的团队，以公司为骄傲、知道职员所有或大或小的收获。
维持积极的态度，给予职员正能量!Nicolas Gremion | CEO, Foboko年轻人企业家协会(Young Entrepreneur Council )是一个受邀才能参加的囊括了世界最有前途的年轻企业家的非盈利组织。
与花旗集团合作，它近期发布了创业实验室一个不收费的虚拟辅导项目，致力于通过视频聊天、专家内容库、邮件课程等帮助成千上万的创业人士发展我们的创业事业。
